El concepto de
la Gestión por Competencias está cobrando mucha importancia hoy
día, siendo uno de los más actuales en el contexto empresarial.
En esta línea, orientar la GRH a través de un sistema basado en
identificar, desarrollar, evaluar, formar y retribuir en función
de las competencias puede convertirse en un factor generador de
ventajas competitivas en la medida en que los resultados de
dicha gestión generan un clima en la organización que obtiene y
retiene a los mejores profesionales. Posiblemente el hecho
diferenciador de este enfoque esté en el papel que juegan las
personas en la empresa: no se les reduce a meros ocupantes de un
puesto de trabajo, sino que se les “desarrolla” para que puedan
aportar lo mejor de sí mismos y que dicha aportación esté en
línea con las necesidades de su empresa. Así entendida, la
Gestión de Recursos Humanos en base a competencias permite a la
empresa orientar sus acciones hacia aquellos procesos que
generan valor tanto para el cliente, como para el accionista y
para los propios empleados.
