Si tenemos en cuenta la dinámica actual de cambio continuo en el
entorno económico y empresarial, observamos que se está
produciendo un gran vacío, en muchas organizaciones, entre las
necesidades y expectativas de lo que todo el mundo conoce como
su principal activo (sus personas) y las de la propia
organización. Más que nunca son necesarios métodos y
herramientas que permitan reducir dicho desfase. Desde el
enfoque de las competencias se plantea la necesidad de adquirir,
desarrollar, activar y/o inhibir las competencias que se
precisan en cada momento en las organizaciones. En esta unidad
abordamos el estudio del desarrollo de las competencias,
diferenciándolo de la formación tradicional y analizando
diferentes modalidades de desarrollo, como son el coaching,
el mentorig, el autodesarrollo y el development
center. Finalmente, el último epígrafe lo hemos dedicado al
trabajo en equipo, como la competencia por excelencia a
desarrollar en el seno de las organizaciones.
