La formulación de la estrategia ha de iniciarse con el análisis o diagnóstico de la empresa, tanto en su ámbito externo, descubriendo las amenazas y oportunidades que presenta o pudiera presentar en el futuro, como en su ámbito interno, identificando los puntos fuertes y débiles de la organización respecto a sus competidores. Este análisis concluirá con la determinación de la posición competitiva de la empresa así como del reconocimiento de los retos e impactos a los que habrá de hacer frente en el futuro, como paso previo a la formulación de la estrategia que permita alcanzar los objetivos propuestos.
