La internacionalización del capital japonés y su liderazgo regional en el Sudeste Asiático

  • Ignacio José Miñambres García National Cheng-Kung University Taiwan

Palabras clave:

IED, Sudeste asiático, Regionalismo asiático, Hegemonía regional, Globalización.

Resumen

Tras mantener un perfil bajo en los años 90, Japón se reafirmó internacionalmente después de la crisis financiera asiática y proyectó su capital de nuevo al resto de Asia al mismo tiempo que afrontaba la emergencia de China como un nuevo competidor por el liderazgo regional. En este artículo analizamos la influencia de los intereses de política exterior del gobierno japonés en su inversión extranjera directa y defendemos que las ambiciones políticas de liderazgo regional han jugado un importante papel en las decisiones de inversión en el exterior de las empresas niponas. Esto ha dado lugar a una internacionalización caracterizada por un gran peso de la IED estratégica en países en desarrollo, la adopción temprana de la externalización al extranjero en redes horizontales de producción, así como un constante retorno al sudeste asiático
como el área natural de expansión del capital japonés

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Biografía del autor/a

Ignacio José Miñambres García, National Cheng-Kung University Taiwan
Ph.D. candidate in International Political Economy.
Graduate Institute of Political Economy.

Citas

Publicado
2016-01-26
Cómo citar
Miñambres García, I. J. (2016). La internacionalización del capital japonés y su liderazgo regional en el Sudeste Asiático. Revista de Economía Mundial, (42). https://doi.org/10.33776/rem.v0i42.3931
Sección
Sección General