Estructuras formadas por actividades innovadoras que superan la tradicional separación entre manufacturas y servicios: identificación de patrones de innovación

Felipe-Rafael Cáceres Carrasco

Resumen


Este trabajo se centra en buscar complementariedades entre las actividades innovadoras que realizan las empresas de manufacturas y servicios con el objeto de encontrar similitudes entre los procesos de innovación de ambos sectores.
Para ello se utiliza una metodología basada en el cálculo de probabilidades condicionales y se emplean datos del “Community Innovation Survey 4” (CIS- 4) para varios países europeos. El análisis, que toma coma referencia las taxonomías de Pavitt (1984) Soete and Miozo (1989), lleva a identificar varias estructuras de actividades innovadoras que son comunes a ambos sectores.
También se identifican patrones de innovación basados en esas estructuras que no responden a la tradicional separación entre manufacturas y servicios

Palabras clave


Innovative Activities Structure; Innovation Pattern; Integrative Approach.

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DOI: http://dx.doi.org/10.33776/rem.v0i40.4001

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e-ISSN:2340-4264   -   ISSN: 1576-0162

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