TRABAJO
REVISTA IBEROAMERICANA DE RELACIONES LABORALES
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blemente exacerbado por el menor conocimiento de los trabajadores con respecto a los
participar de la toma de decisiones, se restringe. En otras ocasiones, aun cuando se los
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4. Larecuperacióndesestructuraelantagonismodeclaseenlaproducciónycongu-
raunaconictividadmáshorizontalymúltiple,enelmarcodeunapolitizacióndela
función de dirección.
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no mercantiles con el entorno social como la práctica de donaciones, prestamos,
permita competir en costos y calidad.
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establecer relaciones de intercambio no mercantiles, pero sobretodo relaciones
parte, si buscar márgenes de autonomía del mercado es una de las estrategias
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façon donde los trabajadores
Las empresas recuperadas expresan nuevos niveles de autodeterminación en la
función de dirección.
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[2173-6812 (2017) 35, 7-22]