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1. Introducción a la Dirección Estratégica por Competencias. 2. Concepto de competencia. 2.1. Competencia empresarial. 2.2. Competencias básicas distintivas. 2.3. Competencia esencial o nuclear. 3. La Gestión por Competencias como herramienta de la DERH. 3.1.Las Competencias Personales. 3.2.La GRH en base a competencias. 3.3.Ventajas, dificultades y recomendaciones para la GRH por competencias.
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Universidad de Huelva - Unidad para la Calidad de las Universidades Andaluzas - 2005 |