1.
¿Qué son las capacidades distintivas de una
empresa como elemento de la estrategia?.
2. Explique
las principales funciones del empresario moderno.
3. Cite
los elementos que conforman la componente humana de la Gestión
Directiva.
4.
Describa brevemente las funciones del proceso de
dirección.
5.
¿A qué hace referencia el carácter apriorístico
de la estrategia?.
6.¿Qué
factores condicionan y dificultan la formulación e implantación
de la estrategia?.
7.
¿Qué diferencia a la Dirección Estratégica de la
Dirección por Control?.
8.
¿Cuáles son los puntos cardinales de la Dirección
Estratégica?.
9. ¿Cuál
es la diferencia fundamental entre las decisiones estratégicas y
operativas desde el punto de vista de su puesta en práctica
(acción)?.
10.
Defina los conceptos de estrategia deliberada y
de estrategia emergente.
