Participación - Grupos de interés
Para el desarrollo del Plan Estratégico de la Universidad de Huelva se han planteado una serie de actividades programadas, las cuales se reparten en las diferentes fases que conforman dicho Plan.
Enero - Febrero
- Constitución mesa de concertación
- 8 talleres abiertos
- 20-03-2022: Reunión de la mesa de concertación para recopilar propuestas y conclusiones de los talleres
- Relación de acciones propuestas
Marzo - Abril
- Unificación de documentos y propuestas por la Unidad del Plan Estratégico
Abril - Mayo
- Elaboración del borrador del nuevo Plan Estratégico Horizonte 2025
- Información pública
- Aprobación por los órganos de gobierno
Fase IV. Implantación, desarrollo y seguimiento
Abril - Mayo
- Campañas de difusión
- Priorización y planificación temporal de nuevos planes de acción
Mayo - Septiembre
- Desarrollo e implantación de nuevos planes de acción
Septiembre - Octubre
- Seguimiento del Plan Estratégico y solicitud de datos a los responsables
- Cierre periodo de entraga de datos al Club de Excelencia en gestión para la evaluación EFQM
Octubre - Diciembre
- Proceso de evaluación EFQM
Fase I. Organización y lanzamiento
Diagnóstico previo
- Definición del propósito: «Formar y activar a las personas en la creatividad e investigación, para mejorar su entorno y el mundo»
- Identificación del ecosistema de la Universidad de Huelva
- Identificación de nuestros grupos de interés
- Recogida de opinión para la detección de necesidades y expectativas
Septiembre - Octubre
- Revisión y aprobación de las estructuras del Plan Estratégico
- Aprobación de las bases metodológicas del Plan Estratégico
- Constitución y nombramiento de los miembros de las estructuras del Plan:
- Comunicación de inicio de actividades y refuerzo de la difusión del propósito
Fase II. Análisis estratégico
Fase III. Definición estratégica
Noviembre - Diciembre
- Vigencia y revisión de la misión, visión y valores aprobados por el Comité (alineadas al Propósito)
- Vigente hasta 2025
- Misión, visión y valores
- Análisis DAFO
Noviembre - Diciembre
- Revisión de ejes y objetivos estratégicos
- Definición de nuevas líneas y planes de actuación (en proceso)
- Apertura de espacios de participación de los grupos de interés