El proceso de elaboración del nuevo Plan Estratégico horizonte 2025 y su revisión orientada a las referencias del modelo EFQM de excelencia y a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en la Universidad de Huelva, se acompañará para su implantación, de la siguiente estructura orgánica:

• Órganos de aprobación: los que establece la normativa (Consejo de Dirección, Consejo de Gobierno y Consejo Social), además de información al Claustro Universitario.
• Órgano de ejecución: el Comité del Plan Estratégico, emanado del Consejo de Gobierno, con una composición acorde a las competencias que serán clave en las acciones a emprender para el desarrollo del modelo EFQM y los ODS y, que supervisará y elevará al Pleno del Consejo de Gobierno la propuesta final del Plan Estratégico.
• Órgano técnico: la Unidad del Plan Estratégico. Su misión será la de asesorar técnicamente en la implantación del Plan Estratégico y del modelo EFQM, sistematizar y unificar los documentos producidos por las diferentes mesas y/o talleres de trabajo y elevarlos al Comité. Además, corresponderá realizar el seguimiento del Plan aprobado, guiando dicho proceso y asistiendo a los órganos de gobierno de la misma.
• Órganos de participación: Las mesas de concertación y los talleres, a través de los cuales los miembros de la comunidad universitaria y grupos de interés internos y externos a la misma, podrán participar directamente, proponiendo objetivos operativos y líneas de acción conducentes a la consecución de los objetivos estratégicos expresados en cada uno de los ejes del Plan, así como propuestas para la consecución de los criterios y subcriterios del modelo EFQM y la integración de los ODS.

Por tanto, para desarrollar el Plan Estratégico de la Universidad de Huelva horizonte 2025, se propone la creación de un Comité del Plan Estratégico y una Unidad del Plan Estratégico, como estructuras de gobierno (A y B), mientras que se presenta la Mesa de Concertación, y los Talleres como estructuras de Participación (C y D).